杏彩体育平台服装面辅料采购的流程合集这是采购的前提条件。公司业务员(包括外销和内销)依客户定单提供给采购部打样单或者备料单，这相 当于接单，而采购部的客户则是公司的业务处。打样单或者备料单上业务应注明相关要求，比如客户订单 数量，单件成衣所需物料以耗料，物料品质及工艺，备料完成时间等。采购员如有不明白之处应在打样单 或者备料单到采购部的当天及时告知此跟单的业务员。
服装辅料采购员从业务处接到打样单或者备料单，便要开始排单。排单应该可以说是采购计划的第一 步，能够把备料单理清楚，既能缩短采购时间，也可减少成本，达到事半功倍的效果。有的时候从业务处 来的备料单不是一张两张，而是很多张，这就须在时间上给这些单子进行排期，遵循急单优先的原则，先 排货期紧的单子。另外，工艺流程繁杂，供应期长的物料也应先安排采购。同时，如果来的备料单中，多 张单都需用同一种物料，要考虑一并采购。
比如：备料 A 单中需用兰色涤纶线y/个)，备料 B 单中也要用此种线 个，备料 C 单 中需 50 个。。。。。。采购的时候如果依单张备料单去购买，因为数量少供应商未必乐于接单，相反价格 或许也会相应抬高云算入了开机费用等;而如果几个单中用线合在一起采购的话，数量上首先就有优势，要 求供应商相应地降低些单价，他们大都会同意的，毕竟数量大，降低点单价于他们而言是不会影响利润的， 而于公司，则又节省了一笔说大不大说小不小的成本。另外，排单中还要优先考虑到清理仓库的库存物料， 减少不必要的重复采购工作。照顾周全一切，做个采购计划。
服装面辅料采购流程 服装面料辅料采购流程详情介绍 1.接单 这是采购的前提条件。公司业务员(包括外销和内销)依客 户定单提供给采购部打样单或者备料单，这相当于接单，而采 购部的客户则是公司的业务处。打样单或者备料单上业务应注 明相关要求，比如客户订单数量，单件成衣所需物料以耗料， 物料品质及工艺，备料完成时间等。采购员如有不明白之处应 在打样单或者备料单到采购部的当天及时告知此跟单的业务 员。2.排单 服装辅料采购员从业务处接到打样单或者备料单，便要开 始排单。排单应该可以说是采购计划的第一步，能够把备料单 理清楚，既能缩短采购时间，也可减少成本，达到事半功倍的 效果。有的时候从业务处来的备料单不是一张两张，而是很多 张，这就须在时间上给这些单子进行排期，遵循急单优先的原 则，先排货期紧的单子。另外，工艺流程繁杂，供应期长的物 料也应先安排采购。同时，如果来的备料单中，多张单都需用 同一种物料，要考虑一并采购。
比如：备料 A 单中需用兰色涤纶线y/个)，备 料 B 单中也要用此种线 个，备料 C 单中需 50 个。。。。。。采购的时候如果依单张备料单去购买，因为数 量少供应商未必乐于接单，相反价格或许也会相应抬高云算入 了开机费用等;而如果几个单中用线合在一起采购的话，数量 上首先就有优势，要求供应商相应地降低些单价，他们大都会 同意的，毕竟数量大，降低点单价于他们而言是不会影响利润 的，而于公司，则又节省了一笔说大不大说小不小的成本。另 外，排单中还要优先考虑到清理仓库的库存物料，减少不必要 的重复采购工作。照顾周全一切，做个采购计划
服装面辅料采购流程 服装面料辅料采购流程详情介绍 1.接单 这是采购的前提条件。公司业务员(包括外销和内销)依客户定单提供给采购部
打样单或者备料单，这相当于接单，而采购部的客户则是公司的业务处。打样单 或者备料单上业务应注明相关要求，比如客户订单数量，单件成衣所需物料以耗 料，物料品质及工艺，备料完成时间等。采购员如有不明白之处应在打样单或者 备料单到采购部的当天及时告知此跟单的业务员。2.排单
服装辅料采购员从业务处接到打样单或者备料单，便要开始排单。排单应该可 以说是采购计划的第一步，能够把备料单理清楚，既能缩短采购时间，也可减少 成本，达到事半功倍的效果。有的时候从业务处来的备料单不是一张两张，而是 很多张，这就须在时间上给这些单子进行排期，遵循急单优先的原则，先排货期 紧的单子。另外，工艺流程繁杂，供应期长的物料也应先安排采购。同时，如果 来的备料单中，多张单都需用同一种物料，要考虑一并采购。
比如：备料 A 单中需用兰色涤纶线y/个)，备料 B 单中也要用此种 线 个，备料 C 单中需 50 个。杏彩体育平台。。。。。采购的时候如果依单张备料单去购 买，因为数量少供应商未必乐于接单，相反价格或许也会相应抬高云算入了开机 费用等;而如果几个单中用线合在一起采购的话，数量上首先就有优势，要求供 应商相应地降低些单价，他们大都会同意的，毕竟数量大，降低点单价于他们而 言是不会影响利润的，而于公司，则又节省了一笔说大不大说小不小的成本。另
服装面料辅料采购流程详情介绍 1. 接单 这是采购的前提条件。 公司业务员 (包括外销和内销 依客户定单提供给采购 部打样单或者备料单, 这相 当于接单,而采购部的客户则是公司的业务处。打样单或 者备料单上业务应注明相关要求,比如客户订单 数量,单件成衣所需物料以耗料,物料 品质及工艺,备料完成时间等。采购员如有不明白之处应在打样单 或者备料单到采 购部的当天及时告知此跟单的业务员。 2. 排单 服装辅料采购员从业务处接到打样单或者备料单,便要开始排单。排单应该可 以说是采购计划的第一 步,能够把备料单理清楚,既能缩短采购时间,也可减少成本, 达到事半功倍的效果。有的时候从业务处 来的备料单不是一张两张,而是很多张,这 就须在时间上给这些单子进行排期,遵循急单优先的原则,先 排货期紧的单子。另外, 工艺流程繁杂,供应期长的物料也应先安排采购。同时,如果来的备料单中,多 张单都 需用同一种物料,要考虑一并采购。 比如:备料 A 单中需用兰色涤纶线y/个 ,备料 B 单中也要用此种线 个,备料 C 单 中需 50 个。。。。。。采购的时候如果依单张备料单去购买,因 为数量少供应商未必乐于接单,相反价格 或许也会相应抬高云算入了开机费用等 ; 而如果几个单中用线合在一起采购的话,数量上首先就有优势,要 求供应商相应地降 低些单价,他们大都会同意的,毕竟数量大,降低点单价于他们而言是不会影响利润的, 而于公司,则又节省了一笔说大不大说小不小的成本。另外,排单中还要优先考虑到 清理仓库的库存物料, 减少不必要的重复采购工作。照顾周全一切,做个采购计划。 3. 下订单 下订单所指对象是供应商。排好单后便可依照排单时做的采购计划着手备料。 服装辅�
服装面料采购流程 采购面辅料？上好订单网！服装面料采购流程总结 采购目的：规定采购控制以及选择、评价和重新选择供应 商的内容和方法，确保采购产品符合规定的要求。 做好采购工作需要一定的专业知识，采购流程：采购工作 流程--询价采购询价采购工作流程一、询价准备 1、计划整理。采购代理机构根据政府采购执行计划，结 合采购员的急需程度和采购物品的规模，编制月度询价采购计 划。 2、组织询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家 共三人以上单数组成，其中专家人数不得少于成员总数的三分 之二，以随机方式确定。询价小组名单在成交结果确定前应当 保密。 3、编制询价文件。杏彩体育平台网页版询价小组根据政府采购有关法规和项 目特殊要求，在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购 项目的采购方案、编制询价文件。4、询价文件确认。询价文 件在定稿前需经采购人确认。
5、收集信息。根据采购物品或服务等特点，通过查阅供 应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场 动态。
6、确定被询价的供应商名单。询价小组通过随机方式从 符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商， 并向其发出询价通知书让其报价。
面料采购流程 做面辅料生意？上好订单网！ 面料采购流程 寻品质样并询价 根据客人提供品质样，寻找相同或相似的品质样，供客人确认。同时记录面料
价格，规格并编号。 打色样 客人确认品质样，会提供相应的颜色样供打样。通常情况下，打色卡 3-4 天，
手织样 4-5 天，手刮样 7-10 天。收到色卡/手织样/手刮样后，与原样对比，确 保无误后提供给客人。有问题直接退回工厂重做，直到同原样接近才寄客人核可。 开发样
客人确认色卡/手织样/手刮样后，会安排销售样。根据业务员订单数量，安排 相关面料。一般情况下，染色面料交货周期 7 天，印花面料周期 15-20 天，色织 面料 30 天。
大货生产 根据大货采购订单，做面料合同，安排大货面料生产。根据成衣交期与工厂谈 面料交期。及时提醒面料工厂在开发样上遇到的问题，在大货中及时调整。生产 过程中时刻关注面料进度，及时跟进。 收到大货面料样后，与销售样核对，确保颜色品质没有偏差，做面料色卡寄客 人确认。同时请面料厂提供码单，核对面料溢短装情况。若短装，在面料确认后 通知面料供应商及时补下去。
验货、发货 面料确认后，安排时间到工厂验货，确保不让有问题的面料到服装加工厂。验 货标准根据美标四分制为准。若验货中发现有问题及时与业务员沟通，看是否影 响成衣生产，能否避裁。在影响不大的情况下，及时把信息反馈给成衣加工厂， 告之面料情况及如何避裁。同时核算要补缺的大概数字，通知面料厂第一时间补 下去。 如果遇到面料影响成衣生产，及时安排重做。同时与面料工厂和服装厂排出合 理时间，确保不影响成衣生产进度。 面料检验合格后，传真面料厂告之发货详细地址。�
服装面料辅料采购清单 企业名称 服装类别 颜色（标注色卡带好） 尺码 喷达 长袖夹克衫 F-16 M L XL 2XL
服装辅料采购格式是指在商品采购时，所需的相关资料和 信息记录及表达方式的一种规范化和标准化。这些规范和标准 在采购过程中起到了非常重要的作用，它们使得供应商和买家 之间的交流更加顺畅、准确，方便采购双方对产品的质量、数 量和价格等方面进行协商和确认。这里我们将详细介绍服装辅 料采购格式的一些重要内容。
在采购过程中，最重要的是确定供应商，我们需要在采购 需求单的开头部分填写好供应商的信息，包括公司名、联络人、 联系电话、邮箱等。在确认供应商后，保持有效的沟通将对后 续的采购工作有很大的帮助。
货品信息是指供应商提供的产品资料，其中最重要的是货 品的名称和描述。在确认货品名称和描述后，我们可以让供应 商提供样品，进而确认货品颜色、尺寸等具体参数。
采购数量是需要谨慎填写的项目。在填写采购数量时，要 考虑与供应商的最小订购数量之间的平衡。在确认最小采购量 后，我们需要考虑订单量以及库存量这些因素，以免造成采购 过量或过少的情况。
同样重要的是确定采购价格的范围和计算方法。在我们与 供应商进行协商之前，需要先明确价格的基准和计算公式，例 如单位价格、包装价格等，而且还应该知道每个采购订单的最 终价格。
甲乙双方根据国家有关法律规定，在平等自愿、协商一致的基础上，订立如下面料采 购合同，双方共同遵守：
乙方承诺严格按照订购单约定的交货时间按期交货。如果乙方不能按时交货的，乙方 应提前 10 天以书面形式通知甲方，需得到甲方认可后方可逾期交货。甲方在逾期交货 情况下如接受所订货物仍有权保留追究乙方违约责任之权利。
大货面料缩水率不能超过 3%，对有害物质一定不能超标。乙方严格按照“确认样 品”的质地、“色卡确认板”的颜色生产大货。交货面料要符合 GB18401《国家纺织产 品基本安全技术规范》A 类标准的各项要求(主要检验项目有：强力、色牢度、PH、甲 醛、偶氮染料、可分解芳香胺等)。
1、乙方应提前 5 天时间以书面方式通知甲方相关负责人员对大货面料进行验收，如果 乙方生产的面料没有达到国家检测标准和甲方的质量要求，甲方有权拒绝收货。由此 造成的经济损失全部由乙方承担。验收不合格后，乙方应马上安排返工或重新生产面 料，如因此导致乙方不能按期交货，则按照条款二进行交货。
随着时装行业的不断发展，服装辅料采购变得越来越重要。 服装辅料采购是指在制作服装时所需要的辅助材料的采购，例 如面料、饰品、拉链、纽扣等。一个成功的服装品牌不仅需要 有高品质的面料，而且需要有配套的辅料，以确保服装的质量 和视觉效果。因此，为了更好地管理和记录服装辅料采购，制 定一个适当的服装辅料采购格式是非常必要的。
服装辅料采购格式可以分为两个部分：采购订单和采购合 同。采购订单是指厂商或供应商提供给服装品牌的概述性文档， 包括送货要求、价格、数量等信息。一份好的采购订单必须清 晰明了，方便操作。采购合同则是买方和卖方之间的法律协议， 规定了缴费时间、交货期限、退货条款等重要细节。
采购单号是采购订单的唯一标识，用于跟踪和管理采购订 单。它通常包含一系列数字和字母，如 P2468，P 代表采购， 2468 代表订单号。采购单号可以根据时间、订单类型等因素 进行分类，便于后期管理。
3. 供应商和联系信息 供应商是指售卖服装辅料的厂商或公司。在采购订单中必 须清楚地列出供应商的全名、地址、联系电话和电子邮件地 址。
